홍성 의료원의 비전과 사명

병원의 경영환경은 의료수요의 증가와 기술의 발달을 토대로 정보화 시대에 부응하여 급속도로 변화하고 있으며, 의료에 대한 경제 환경의 변화, 제도․정책의 변화등 병원 경영을 둘러싸고 있는 내외적 환경변화는 병원의 미래를 예측하기 어렵게 만들고 있다.

이러한 시점에서 지역 거점형 공공의료기관으로서의 역할과 기능을 수행하기 위해 과학적인 경영분석을 통한 새로운 경영 전략을 수립하여 지역주민의 신뢰를 바탕으로 공익성과 수익성의 조화를 이루어 환자중심의 선진 종합병원을 육성하고 나아가 국가보건의료정책의 중심역할을 수행 하고자 함.

□ 의료원의 미래

○ 충남서북부 지역주민에 부응하는 공공의료기관 역할수행

○ 21세기 미래형 의료변화의 선도적 역할 수행

○ 의료시장 개방화에 따른 변화에 능동적 대처

○ 의료계 변화에 따른 전략적 마케팅 도입으로 경쟁우위 선점

외부환경변화	VISION	내부환경개선
경 영 목 표		전 략 경 영

○ 경영혁신을 통한 재정 자립기반구축

□ 의료원의 비전

○ 공공의료기관 역할수행

충남서북부 지역에 위치한 공공의료기관으로서 민간병원에서      기피하는 소외계층, 생활보호대상자, 행여자, 보호시설, 오지마을       등 지역주민의 건전한 사회생활을 도모하고자 질병의 조기발견과      치료, 질병의 예방을 위하여 보건소와 연계한 지역보건의료      사업의 역할을 분담하여 접근성이 용이하고 적정진료와 포괄적      의료서비스를 제공함으로서 공공의료기관의 정체성 확보

○ 21세기 미래형 의료기관

급변하는 의료시장에 능동적으로 대처하고 농어촌지역의 노령      인구가 증가함에 따라 지역여건에 맞는 진료과를 특화하여       노인성 질환전문 클리닉 운영 및 나날이 발전하는 정보화시      대에 맞추어 진료시스템 개발로 원격 진료 및 재가의료서비스      를 제공하여 지역의료계를 선도하며 경쟁력 있는 공공의료기관으로      서의 위상강화

○ 경영혁신을 통한 자립기반구축

경영목표 달성을 위한 차별화된 마케팅전략을 수립하여 경쟁      우위를 선점하고, 고객중심의 진료서비스의 질 향상으로 공      익성을 확보하며, 책임경영체제 확립으로 경영의 효율성과       수입증대를 통한 재정 자립 기반을 구축

□ 의료원의 사명

○ 의료원의 사명은 진료행위 즉 가치창조활동(수입증대)을 원활        하게 수행하여 이익을 얻는 것으로 환자가 진료서비스를         받음으로서 얻게 되는 고객만족에 대한 대가

1기 : 진료활동(제공)

2기 : 의업수입증가

1기 : 가치창조활동 2기 : 가치창조활동 증가와 변화		1기 : 고객만족 2기 : 고객만족의 증대

1기 : 수입발생 2기 : 수입의 증가 및 누적		2기 : 환자증가와 신규환자증가

○ 이와 같은 과정이 반복되어 이익누적이 될시 이익금을 시설,       장비 등에 재투자함으로서 가치창조활동이 증가(진료환자 증       가) 되어 이익은 더욱 늘어나게 된다.

○ 따라서 사명은 의료원의 고유한 정체성, 성격, 성장경로를 제       시 하여 민간병원과 차별화를 한다.